Sådan finder du den rigtige forretningspartner - fordele og ulemper

At have en forretningspartner har fordele og ulemper. Arbejde med en partner kan muligvis ikke være til gavn for dig og din virksomhed. Overvej disse punkter, før du beslutter dig for, om du vil arbejde med en partner eller ikke at drive din virksomhed på egen hånd.

Fordele ved at have en forretningspartner

En forretningspartner kan hjælpe din opstart med at blive en succes. Forretningspartnere giver dig mulighed for at dele arbejdsbyrden og kombinere færdigheder med en anden iværksætter. Når du arbejder med en partner, kan du berige din virksomhed ved at have en solid teamkammerat.

Nogle af fordelene ved at arbejde med en partner inkluderer:

1. Dobbelt så meget arbejdskraft
Når du arbejder med en forretningspartner, kan du gøre dobbelt så meget arbejde. Der arbejdes meget på at opbygge en virksomhed. Du er nødt til at lave markedsundersøgelser, netværk, forskning og udvikling, salgspladser og mødes med potentielle långivere eller investorer. Alt dette kan overvælde en virksomhedsejer. I de tidlige stadier af en ny virksomhed har du muligvis ikke ressourcerne til at ansætte ansatte til at hjælpe dig. Således har du muligvis brug for en partner, du kan stole på for at dele byrderne ved at starte en ny virksomhed.

2. Mangfoldighed i færdigheder
En forretningspartner kan bringe et helt nyt færdigheds sæt til bordet. Én forretningspartner kan have en baggrund inden for teknik og forskning, mens den anden udmærker sig ved salg og netværk. At drage fordel af at bruge de forskellige kompetencer, kan hjælpe virksomheden til at lykkes. Derudover giver arbejdet med en forretningspartner dig mulighed for at opdele opgaver i henhold til styrker, spare tid og fjerne dobbeltarbejde.

3. Forskellige perspektiver
Virksomhedsejere har brug for et udefra perspektiv for at undgå tunnelsyn. Du tror måske, at du har den bedste idé eller løsning på et problem og let investerer kapital i dine forretningsplaner. Succesrige iværksættere har tillid til deres ideer, men har muligvis brug for en anden til at sætte tingene i perspektiv. Beslutningsprocessen bliver lettere og mere realistisk, når to eller flere mennesker objektivt evaluerer ideer og deler deres bekymringer og feedback.

4. Nogen til at holde dig ansvarlig
Nogle mennesker bliver mangelfulde, når de starter en virksomhed. De kan have svært ved at opretholde den disciplin, der er nødvendig for at forblive motiveret. Partnere holder hinanden på bolden og holder hinanden ansvarlige for eventuelle fejl.

5. Nogen til at evaluere ideer
Forretningspartnere taler med hinanden om deres ideer. Mange iværksættere har problemer med at opretholde objektivitet, når de indleder en ny forretningsidé. En forretningspartner hjælper dig med at realistisk evaluere nye ideer og forretningsplaner for potentielle mangler. Din forretningspartner kan også opbygge dine ideer og tilbyde flere input til at forfine din plan, så du har en bedre chance for at lykkes.

6. Netværksmuligheder
Netværk er et grundlæggende aspekt af forretningen. Hver gang du møder nogen, har du muligheden for at møde endnu flere mennesker gennem denne persons netværk. Du har brug for mange forbindelser for at få succes i forretningen. At have en partner giver dig muligheden for at udvide din liste over kontakter og multiplicere dit antal potentielle kunder, investorer, leverandører og mentorer.

7. Evne til at holde ting i perspektiv
Iværksættere kører ofte på en rutsjebane af følelser. Undertiden bliver de for pessimistiske, og andre gange føler de sig for selvtillid. Pessimisme og for meget tillid kan begge hindre en ny forretningsplan. En partner kan hjælpe dig med at holde alt i perspektiv og ikke blive distraheret af svingende følelser.

Som Warren Buffet engang sagde: "Tro på dig selv, men vær ikke fuld af dig selv." Undgå at gå til følelsesmæssige ekstremer ved at bruge en forretningspartner til at hjælpe dig med at identificere og forfølge nye muligheder uden kun at stole på din mening og oplevelser.

Ulemper ved at arbejde med en forretningspartner

Selvom at arbejde med en forretningspartner kan tilbyde dig mange fordele, har det at vælge at arbejde med en anden også nogle ulemper. Et dårligt forretningspartnerskab sker typisk, når en iværksætter vælger den forkerte partner, eller vælger en partner af de forkerte grunde.

Nogle af ulemperne ved at arbejde med en forretningspartner inkluderer:

1. Forskellig arbejdsetik
Mange iværksættere finder sig selv i samarbejde med partnere, der ikke deler deres entusiasme eller lidenskab for forretning. Partnere, der ikke kan overholde frister, følge op med klienter eller følge op med deres ansvar, kan slå en etableret virksomhed eller en ny forretningsforbindelse i konkurs.

Skruppelløse forretningspartnere kan også bidrage til en virksomheds undergang. Selvom du håber at kende dine partnere på forhånd, kan du muligvis ikke indse deres rigtige farver, før de har ødelagt dit omdømme, stjålet penge eller fået dig i en form for problemer.

2. Manglende erfaring
Nogle forretningspartnere har ikke erfaring eller færdigheder til at udføre deres job med succes. Når du arbejder med en forretningspartner, skal du stole på din partner for at levere resultater. At arbejde med en forretningspartner, der ikke kan levere, kan føre til mange katastrofer ad landevej, herunder dårligt designede produkter, vrede kunder og potentielle retssager.

3. Uenighed om retning
Et dårligt valg af en forretningspartner medfører store problemer for enhver virksomhed. Nogle gange forårsager selv arbejdet med en motiveret, talentfuld og strålende partner også problemer. Forretningspartnere kan være uenige om de langsigtede mål for virksomheden. De kan tilbringe uger eller måneder på at bisse over vigtige beslutninger. Uenigheder mellem partnere kan forbruge ressourcer, forårsage stress for andre ansatte eller føre til inkonsekvent forretningspraksis.

4. Deling af overskud
Når du har en forretningspartner, skal du opdele overskuddet. Iværksættere deler heldigvis overskud med partnere, når de bringer merværdien til firmaet. Hvis din partner ikke øger forretningen nok til at retfærdiggøre deres inddragelse, bør de dog ikke modtage en del af overskuddet. Hvis du tjener det samme beløb med en partner, som du gør uden en partner, kan du have valgt den forkerte person til at hjælpe dig med at drive din virksomhed.

5. Komplicerede forhold
Når folk går i forretning med nogen tæt på dem, risikerer de at skade forholdet. Forretningspartnere har ofte forskellige meninger. Undertiden kan disse uoverensstemmelser føre til alvorlig misforståelse. På grund af dette kan et dårligt forretningspartnerskab ødelægge et forhold, når partneren er en ven, ægtefælle eller familiemedlem.

6. Ansvar for din partners handlinger
Du tager ansvar for, hvad der sker i din virksomhed. Hvis din partner overtræder love, kan du også ende i retten. Dette kan føre til en bøde for overtrædelse af statens regler, en retssag i tilfælde af civilretlig erstatning eller hvis du bliver fundet erstatningsansvarlig eller mulig fængsel i tilfælde af at din partner begår en kriminel handling.

Når du har en forretningspartner, har du den ekstra stress at sikre dig, at du ved alt, hvad din partner gør. Selv hvis du og din partner har tillid til hinanden, er du nødt til at overvåge din partners arbejde, for at undgå uagtsomhed, misbrug eller krænkelser. Du skal sørge for, at du både forstår gældende love og etablerer en fast procedure til drift af virksomheden.

7. Din omdømme på linjen
Selv hvis din partner ikke bryder loven, kan hans eller hendes handlinger vende tilbage til dig. En lyssky eller uærlig partner kan føre til udbredt mistillid til din virksomhed. Dette kan skade dit omdømme permanent. Folk justerer dig og din partner med din virksomhed, og det firma, du holder, mens du bygger forretningsforbindelser, kan negativt reflektere over din virksomheds omdømme.

Før du beslutter dig for at påtage dig en forretningspartner, skal du sørge for at arbejde med en partner kommer dig og forretningen til gode.

Hvad skal man overveje, før man arbejder med en partner

Ud over at overveje fordele og ulemper ved et forretningspartnerskab, skal du sørge for at have de rette motiveringer, før du går i forretning med en anden. Folk går i forretning med partnere af mange grunde. Analyser årsagerne til, at du vælger at arbejde sammen med en forretningspartner for at sikre din virksomheds succes.

Gode ​​grunde til at indgå et forretningspartnerskab

Opret et forretningspartnerskab af de rigtige grunde. Gode ​​grunde til at indgå et forretningspartnerskab inkluderer:

1. Du mangler styrke inden for bestemte væsentlige områder (f.eks. Teknisk, marketing, netværk, økonomi eller driftsstyring). Du har brug for en forretningspartner med styrke inden for disse centrale områder for at hjælpe med at berige din forretningsmodel.
2. Du driver en kompleks virksomhed, der kræver mere arbejde, end en person kan håndtere. Find en forretningspartner, der kan udfylde hullerne, og tage din plads foran ansatte eller klienter, når det er nødvendigt.
3. Du kender en strålende forretningsmand, der kan tilføje værdi til din virksomhed. Gå i forretning med en person, der har vist en rekord med succes, hvis du ved, at du fuldt ud kan udnytte hans eller hendes talenter.
4. Du er en holdspiller og fungerer godt som en del af et hold. Mange mennesker trives i et teammiljø; Hvis dette beskriver dig, og du har en fremragende kandidat til et teammedlem, har du en god grund til at indgå et partnerskab.

Dårlige grunde til at indgå et forretningspartnerskab

At indgå et partnerskab af de forkerte grunde kan skade din virksomhed. Dårlige grunde til at indgå et forretningspartnerskab inkluderer:

1. Du har brug for en "ja mand", der er uenig i enighed om alle dine beslutninger. I stedet for at arbejde med en ægte partner, ønsker du, at nogen skal fortælle dig, at han eller hun elsker dine ideer. Dette fører til snæver tænkning og giver dig ikke den feedback, du har brug for for at gøre din virksomhed vellykket.
2. Du ønsker måske nogen, der tager retning af virksomheden for dig. Du sætter din tro på din partners hænder snarere end at tage en nøgle lederrolle. Hvis du ikke investerer nok tid i din virksomhed, kan du risikere at blive ansvarlig for din partners aktiviteter eller blive et offer for svig.
3. Du vil gå i forretning med en ven. Venskab bør ikke spille en rolle i valget af en forretningspartner. Find i stedet en forretningspartner, der kan hjælpe dig med at berige din virksomhed ved hjælp af hans eller hendes individuelle talenter og færdigheder.
4. Du vil have nogen nøjagtigt som dig selv, der står ved dig. Du har ikke mangfoldighed, hvis du arbejder med en der tænker nøjagtigt på samme måde som dig. Du behøver ikke have et modstridende forhold til din forretningspartner, men din partner bør udfordre dig fra tid til anden.

Identificer, hvad du virkelig har brug for fra en forretningspartner, inden du begynder at lede efter en. Når du har afsluttet dette vigtige første trin, kan du begynde processen med at vælge en forretningspartner.

Hvor finder man en forretningspartner

I dag har du mange muligheder for at finde en forretningspartner. Ud over old school netværk, fremmer mange websteder også forretningsforbindelser. Måder at finde en forretningspartner inkluderer:

1. En person, du allerede kender
Mange mennesker arbejder ofte med venner, ægtefæller, nære familiemedlemmer eller andre mennesker, der spiller en betydelig rolle i deres liv. Jeg har allerede bemærket nogle ulemper ved at samarbejde med en ven, men disse gælder ikke altid. Selvom du ikke bør vælge en forretningspartner udelukkende fordi han eller hun er en ven, kan en ven være en fremragende partner.

Hvis du ved, hvad en ven kan bringe til bordet og har et indgående kendskab til hans eller hendes forretningsucces, kan din ven være en fremragende forretningspartner. Du har også allerede en eksisterende rapport, og din evne til at kommunikere effektivt kan påvirke dit arbejdsforhold positivt. Hvis du vil tilbyde et tidligere samarbejdspartner på et relateret note, skal du sørge for nøje at undersøge eventuelle ikke-konkurrerende aftaler, inden du går sammen i forretning.

2. Netværksgrupper
Udvidelse af dit netværk kan hjælpe dig med at finde en forretningspartner. Mange iværksættere samarbejder med mennesker, de møder i netværksgrupper eller i deres MBA-program, hvis de er indskrevet i handelshøjskolen. Se efter potentielle forretningspartnere på branche-specifikke eller faglige foreningsmøder.

For eksempel, hvis du planlægger at starte et webdesignfirma, kan du muligvis finde en potentiel partner i en meetup-gruppe for webdesignere eller netværkshub for internet-fagfolk. Du kan også finde potentielle forretningspartnere i roterende grupper, BNI-kapitler og forretningsinkubatorer. Jeg kender endda to mennesker, der startede en virksomhed sammen efter mødet i et arbejdsløshedscenter!

Tjek Meetup.com for at søge efter forretningsnetværksgrupper i dit område.

3. Mennesker, du møder online
Du kan finde potentielle forretningspartnere på sociale netværkswebsteder (f.eks. Facebook, Twitter og LinkedIn) og online jobtavler. Nogle mennesker har endda brugt online markedspladser som Elance for at finde kompatible partnere til deres virksomheder.

Denne kritiske forretningsafgørelse tager tid. Skynd dig ikke for at dømme og sørg for, at du har en god idé om, hvordan jer to måske samarbejder, inden du underskriver en partnerskabsaftale.

Det endelige ord

Forretningspartnere kan blive dit største aktiv eller det værste ansvar. Beslutning om, hvorvidt man skal gå i forretning med en anden, kan være en af ​​de vigtigste forretningsbeslutninger, du nogensinde træffer. Det kan være lige så vigtigt at beslutte, hvem du går i forretning med. Afvejning af fordele og ulemper ved at have en forretningspartner og omhyggelig analyse af årsagerne til at vælge en forretningspartner kan hjælpe med at sikre, at du finder den rigtige person, der har betroet din virksomhed.

Når du har taget beslutningen om at finde en forretningspartner, skal du begynde at udvide dit online og offline netværk for at finde den bedste partner til din virksomhed. Tag dig tid på at tage en beslutning for at sikre dig, at du finder en forretningspartner, der virkelig passer til dig, dine forretningsidéer og dine mål.

Har du en partner til din lille virksomhed? Hvad var nogle af de faktorer, som du overvejede, og hvordan har forholdet hidtil fungeret?