Sådan finder du de bedste velgørenhedsorganisationer at donere til - 4 egenskaber
Heldigvis er det lettere nu end nogensinde før at finde en god velgørenhed. Dagens donorer kræver typisk mere gennemsigtighed, end der tidligere var forventet, og velgørenhedsorganisationer har reageret ved mere nøje at evaluere effektiviteten af deres programmer. Derudover giver tredjepartsvurderingsorganisationer som Charity Navigator meningsfuld og jargonfri indsigt i individuelle velgørenhedsorganisationer og hjælper med at fortolke skatteformer, så donorer kan shoppe rundt. Med lidt know-how kan du finde en organisation, der tjener din tillid og samfundets tillid.
De bedste velgørenheds kvaliteter
Den første ting, du skal gøre, er at bruge lidt tid på at tænke på den type årsag, du gerne vil støtte, og det samfund, du gerne vil have en positiv indflydelse. Når du har valgt en håndfuld velgørenhedsorganisation, der vækker din interesse, skal du foretage en vis due diligence. Enhver velgørenhedsorganisation, du vælger at donere tid eller penge til, skal have disse kvaliteter.
1. En forholdsmæssig forhold mellem 75 og 25 tildeling af fonde
Selvfølgelig vil du sikre dig, at en betydelig del af dine donationer går til dem, du direkte ønsker at hjælpe. Det er dog vigtigt at huske, at velholdt pengeindsamling og administration er kendetegnende for effektive og langvarige velgørenhedsorganisationer.
Jeg arbejdede engang for en velgørenhedsorganisation, der hævdede, at den brugte 99% af sine midler på programmer og tjenester - desværre var det en administrativ katastrofe og siden faldet fra hinanden. Eksperter er enige om, at sunde velgørenhedsorganisationer bruger mellem 75% og 85% af deres midler til programmer og tjenester, og resten til pengeindsamling og administration.
2. Tilpasning af mission og programmer
En velgørenhedsorganisation af høj kvalitet kan trække en lige linje fra sin missionerklæring helt ned til dens daglige opgaver. Desværre er mange organisationer grundlagt af velmente visionærer, der har lidt viden om, hvordan de faktisk kan udføre deres missionerklæringer. Dette gælder især for nonprofitorganisationer og nogle af de mindre trobaserede organisationer.
Nogle velgørenhedsorganisationer fanger hjerter hos potentielle donorer ved at afgive populære missionerklæringer som "Opfylde drømme om børn med kroniske eller terminale sygdomme" eller "Berige vores samfund gennem kunstterapi." Dette er prisværdige mål, men medmindre de følges af stærke, velorganiserede programmer, kommer de til at betyder meget for samfundet.
En velgørenhedsorganisation af høj kvalitet kan let beskrive, hvordan den udfører sin mission. For eksempel findes der mange velgørenhedsorganisationer for at lindre lidelsen forårsaget af kræft, og mange af disse har lignende-klingende missioner. Dog kan en velgørenhedsorganisation af høj kvalitet fortælle dig detaljerne. Måske giver det monetære lettelser til patienter, der ikke kan arbejde, legeterapi til børn af kræftoverlevende eller forældreservices til kære i et år efter en kræftrelateret død.
En velgørenhedsorganisation af lavere kvalitet kan ikke give lignende eksempler. Nogle gange kan deres programmer muligvis lade dig skrabe i hovedet om, hvordan de rent faktisk opfylder deres missioner - for eksempel er en velgørenhedsorganisation, der subsidierer årlige ture til Disneyland til børn af kræftpatienter, det er rart, men gør sandsynligvis ikke meget for at lindre lang tid - sigt lidelse.
3. Strenge evalueringsrapporter
Gode velgørenhedsorganisationer erkender, at det er i deres kunders bedste interesse at kontinuerligt teste deres programmer for effektivitet, ideelt gennem tjenester fra en tredjepartsevaluerer. Desværre er dette ikke nødvendigvis en branchenorm. Mange velgørenhedsorganisationer vurderer overhovedet ikke deres tjenester, og andre ser kun bort fra negative resultater. I et berømt eksempel fortsatte det udbredte og populære program Drug Abuse Resistance Education (D.A.R.E.) at nyde støtte fra private donationer og føderale subsidier, selvom evalueringer viste, at dens programmer ikke var effektive.
For at undgå et lignende resultat med den velgørenhedsorganisation, du vælger, skal du anmode om tredjepartsfakta og -tal, der viser, at det opfylder sin mission i samfundet. De beregninger, der bruges til at finde disse fakta og tal, afhænger af velgørenhedsorganisationen.
For eksempel skal en organisation, der adresserer sult, måle fødevaresikkerhed blandt deltagerne. En, der giver vejledning til underprivilegierede børn, skal vise, hvordan programmering forbedrer standardiserede testresultater. Uanset velgørenhedsorganisationen og dens særlige målinger, skal du bede om at se bevis for, at dens mål nås.
4. Gennemsigtighed
Som donor skal du have en god forståelse af, hvordan din potentielle velgørenhed træffer beslutninger og bruger dens midler. Dens IRS-formular 990 skal indeholde relevante oplysninger om bestyrelsesmedlems sammensætning, lønninger til nøglemedarbejdere og ekstern revision.
Det er vigtigt at huske, at IRS anser nonprofit-lønninger til at være rimelige, så længe de er på linje med deres ækvivalenter i den for-profit-verden - du kan finde et godt overblik over forventede lønninger efter sektor og branche på webstedet Glassdoor. Når man ser på bestyrelsens sammensætning, skal det have et flertal af uafhængige medlemmer - ikke udelukkende personale eller deres familiemedlemmer.
Det endelige ord
Tænk på din velgørenhedsuddeling som en type afstemningssystem. Lad din velinformerede stemme høres ved at give dine ressourcer til organisationer, der demonstrerer deres værdi gennem økonomisk gennemsigtighed og effektiv programmering. Enkeltpersoner og samfund, der betjenes af velgørenhedsorganisationer, fortjener det højeste serviceniveau - doner din tid og penge til de organisationer, der bedst kan levere det.
Hvordan evaluerer du typisk kvaliteten af de organisationer, du understøtter?
