Skriv en succesrig forretningsplan på egen hånd
Forretningskoncept: Du ønsker at besvare de lette spørgsmål som "Hvad er din virksomhed?", "Hvilken branche er det i?" og "Hvad er dit produkt?". Du vil i detaljer beskrive det produkt eller den tjeneste, du vil sælge, og forklare, hvordan og hvorfor det bliver en succes.
Markedsførings plan: Her vil du klart definere din målgruppe, og hvordan du effektivt markedsfører dem. Sørg for, at du har en veldefineret plan for måder at markedsføre til din målgruppe. Beskriv nogle af de medier, du vil bruge til at markedsføre til din målgruppe. Du vil også have et underafsnit om din konkurrence. Identificer de vigtigste aktører i branchen, og hvordan du vil adskille dig selv fra andre. Dette er et meget vigtigt afsnit. Investorer vil se lige så meget på marketingafsnittet som den økonomiske sektion. De vil se, at du har en klar vision om, hvordan din virksomhed vil være anderledes end de andre derude.
Økonomi: Dette afsnit kan være frustrerende, men indse, at det er en masse B.S. numre. Alt hvad du laver er at give PROJEKTIONER. Ingen forventer, at tallene er nøjagtige. Du vil sikre dig, at du giver et worst case-scenarie og et best case-scenario. Du vil også sikre dig, at du har en break-even-analyse. Hvor meget cavier skal du sælge for at være jævn? Du kan sammensætte en ujævn indkomstopgørelse og en ujævn balance, men husk, at det er værd så meget som det papir, som du tørrer din røv med.
Her er de 7 overskrifter, som du skal have på det mindste minimum. Disse tog jeg fra en artikel på entrepreneur.com.
- Resume af resume
- Virksomhedsbeskrivelse
- Markedsstrategier
- Konkurrencedygtig analyse
- Design og udviklingsplan
- Drifts- og styringsplan
- Finansielle faktorer
De første to sektioner er "forretningskoncept", de næste tre er marketingafsnittet, drifts- og styringsplanen er en del af forretningsidéafsnittet, og så er der den økonomiske sektion.
Afsnittet om drift og ledelse er muligvis kun dig eller du og en partner i øjeblikket. Men sørg for, at du stadig klart definerer hver enkelt position i virksomheden, selvom disse positioner er delt mellem to personer. Dette er vigtigt, fordi du håber, at du ikke udfører alle disse funktioner for evigt.
Husk: Din forretningsplan er ikke værd at være crap, hvis du ikke viser din entusiasme for virksomheden. Hvis du har problemer med at vise entusiasme for det, kan du måske overveje at starte denne type virksomhed. Investorer vil se, at du er dedikeret og udsolgt til din idé. Hvis de ser det kombineret med en relativt sammenhængende plan, får du den investeringskapital, du har brug for.
